產(chǎn)品詳情

過(guò)去的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是從生產(chǎn)工藝控制系統(tǒng),為提高管理水平,逐步發(fā)展出LED電子看板系統(tǒng)。現(xiàn)代信息技術(shù)如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)在生活?yuàn)蕵?lè)方面進(jìn)行了廣泛而深入的應(yīng)用,對(duì)人們的生活方式產(chǎn)生了深刻影響,但其在生產(chǎn)方面的應(yīng)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落,究其原因,就在于企業(yè)的信息系統(tǒng)是面向管理服務(wù)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)的,LED電子看板系統(tǒng)著力于為管理決策提供數(shù)據(jù)支持,而不是針對(duì)具體的操作層面進(jìn)行的開(kāi)發(fā)。一個(gè)只面向管理而不針對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)人員開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)效率的提升是有限的。
LED電子看板系統(tǒng)信息生命周期管理,智能工廠(chǎng)的數(shù)據(jù)可以在工廠(chǎng)中不斷更新、維護(hù)和再利用。智能工廠(chǎng)是工廠(chǎng)的無(wú)形資產(chǎn);而且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的智能化是一種管理的創(chuàng)新,可以提高工廠(chǎng)的工作效率和提升管理水平。信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高,應(yīng)用成本顯著下降,信息化成為新型工業(yè)化的重要特征。企業(yè)不應(yīng)該將其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)H局限在信息技術(shù)上。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的高速發(fā)展變化使企業(yè)通過(guò)引進(jìn)信息技術(shù)贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的努力難以實(shí)現(xiàn),除非企業(yè)能夠確信此項(xiàng)信息技術(shù)不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制。LED電子看板系統(tǒng)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略需要與企業(yè)的主導(dǎo)文化和突出品性相適應(yīng),因此開(kāi)發(fā)合適的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略需要重視與領(lǐng)會(huì)企業(yè)的基本特質(zhì)與內(nèi)在價(jià)值,需要認(rèn)識(shí)企業(yè)這一整體各部分的內(nèi)在關(guān)系,需要認(rèn)清由企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略引出的“預(yù)期的”信息系統(tǒng)戰(zhàn)略與能夠鑒別企業(yè)積極要素和消極要素的“現(xiàn)實(shí)的”信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的區(qū)別。
LED電子看板系統(tǒng)信息是開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,對(duì)企業(yè)智慧工廠(chǎng)戰(zhàn)略成功的衡量需要并且只有通過(guò)相關(guān)信息的識(shí)別才能實(shí)現(xiàn),LED電子看板系統(tǒng)這種信息構(gòu)成了信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)該充分注重企業(yè)智慧工廠(chǎng)內(nèi)部和外部的正式和非正式的信息流。
LED電子看板系統(tǒng)精益文化的建設(shè)從相信員工開(kāi)始。精益生產(chǎn)方式要求高層管理者充分信任員工,訓(xùn)練員工。提高他們的素質(zhì),加大他們決策權(quán)力,建守起以“人”為中心的人本文化。LED電子看板系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中大量浪費(fèi)是無(wú)形的、微小的,與員工的工作密切相關(guān)。要杜絕這些現(xiàn)象,首先,要依靠員工,高度信任員工。因?yàn)檫@些浪費(fèi),需要員工思想觀(guān)念的逐步轉(zhuǎn)換,工作習(xí)慣的不斷改變才能實(shí)現(xiàn)。其次,要不斷提高員工素質(zhì)。LED電子看板系統(tǒng)管理者應(yīng)成為教練員、協(xié)調(diào)員、支持者和服務(wù)者,負(fù)責(zé)訓(xùn)練和培養(yǎng)員工,提高員工的整體素質(zhì),讓員工有能力發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象并能自己分析解決。LED電子看板系統(tǒng)要充分授權(quán)給員工,加大他們的決策范圍。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,員工可以自行暫停生產(chǎn)以引起各級(jí)部門(mén)重視迫使他們從根本上解決這些問(wèn)題。
LED電子看板系統(tǒng)以精益思想和價(jià)值觀(guān)為指導(dǎo),通過(guò)系統(tǒng)整合和流程再造,建立精益組織,實(shí)現(xiàn)扁平化架構(gòu),這不僅是精益管理的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)從線(xiàn)性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的重要轉(zhuǎn)變,LED電子看板系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的制度創(chuàng)新提出了更高的要求。因此,精益管理的過(guò)程也是企業(yè)精神和制度創(chuàng)新的過(guò)程。通過(guò)企業(yè)文化提升員工素質(zhì),形成一種習(xí)以為常的觀(guān)念、措施和方法,對(duì)員工起到一種潛移默化的影響和約束作用。
LED電子看板系統(tǒng)要營(yíng)造和形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益價(jià)值觀(guān),確立以“零事故”、“零缺陷”、“零差錯(cuò)”作為成本與質(zhì)量配置、服務(wù)與價(jià)格優(yōu)比的目標(biāo)追求。LED電子看板系統(tǒng)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi),追求不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西,每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。精簡(jiǎn)是它的核心,精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作, LED電子看板系統(tǒng) 旨在以?xún)?yōu)品質(zhì)、低成本和高效率對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的響應(yīng)。
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