為推進(jìn) “綠色沈鼓” 建設(shè)，顯著提升集團(tuán)節(jié)能減碳管控效能，助力國(guó)家 “雙碳” 戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成，近日，沈鼓集團(tuán)碳管理體系建立啟動(dòng)會(huì)議在培訓(xùn)中心報(bào)告廳召開(kāi)，標(biāo)志著我集團(tuán)碳管理體系建設(shè)工作全面啟動(dòng)。

碳管理體系：構(gòu)建全周期減排閉環(huán)

碳管理體系是在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略和全國(guó)碳市場(chǎng)啟動(dòng)的背景下推出的一個(gè)多層次、多維度的管理體系，核心目標(biāo)是降低碳排放。它以生命周期碳管理為理念，采用風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇思維，遵循“策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)”（PDCA）持續(xù)改進(jìn)的管理原則，為各類(lèi)組織開(kāi)展碳管理活動(dòng)、提升碳管理績(jī)效提出了規(guī)范性要求。該體系涵蓋了從碳排放核算、監(jiān)測(cè)、控制到碳資產(chǎn)管理等多個(gè)方面，形成了一個(gè)完整的管理閉環(huán)。通過(guò)建立科學(xué)的核算體系，明確核算范圍和核算方法，企業(yè)可以準(zhǔn)確、可靠地掌握自身的碳排放情況。這為企業(yè)后續(xù)的碳排放管理和控制提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。

沈鼓實(shí)踐：從碳盤(pán)查到精準(zhǔn)減排的全鏈行動(dòng)

此次沈鼓集團(tuán)碳管理體系建設(shè)將深度融入企業(yè)現(xiàn)有能源管理體系，以精準(zhǔn)識(shí)別與科學(xué)評(píng)價(jià)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊的碳排放源為起點(diǎn)，全面且系統(tǒng)地收集碳盤(pán)查相關(guān)數(shù)據(jù)，并運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)算方法進(jìn)行分析，從而鎖定碳排放 “底數(shù)”。在此基礎(chǔ)上，制定明確且量化的碳目標(biāo)指標(biāo)，精心策劃切實(shí)可行的節(jié)能減碳行動(dòng)方案，確保各項(xiàng)措施能夠穩(wěn)步落地實(shí)施。最終，借助體系化的管理模式，強(qiáng)力推動(dòng)方案執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)碳排放的全流程、全方位監(jiān)控與持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

專(zhuān)業(yè)賦能：以培訓(xùn)夯實(shí)碳管理落地根基

為保障碳管理體系在沈鼓有效落地，能源動(dòng)力部特邀華夏認(rèn)證中心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展系列培訓(xùn)。期間，培訓(xùn)專(zhuān)家詳細(xì)解讀了碳排放管理的政策背景，系統(tǒng)闡述了碳管理體系構(gòu)建的步驟流程與深遠(yuǎn)意義，并針對(duì)各單位上報(bào)的碳管理年度監(jiān)測(cè)計(jì)劃表予以現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)與指導(dǎo)完善，通過(guò)實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作演練，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的專(zhuān)業(yè)技能，有效提升了相關(guān)碳管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作能力，為各單位進(jìn)一步強(qiáng)化碳管理工作筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

沈鼓集團(tuán)碳管理體系建立工作全面啟動(dòng)，是企業(yè)在綠色發(fā)展征程中邁出的重要一步。未來(lái)，沈鼓集團(tuán)將持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)碳管理與日常常規(guī)工作有機(jī)融合，著力建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的低碳管理模式。通過(guò)合規(guī)、有序、高效地推進(jìn)體系建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)筑牢根基，助力沈鼓在 “綠色智造”征程上加速發(fā)展，助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。